一. 招引人才　　
    本着“平等竞争、严格考核、择优录用、双向选择”的原则，我公司打破地域界限，建立了合理的流动用人制度，员工有30％以上来自全国各地。公司每年积极参与人才招聘会，常年通过网络招聘人才。公司现有员工500人，其中硕士生及以上2人，本科生10人，大专生25人；高级职称人员2人，中级职称人员13人，初级职称人员10人。现阶段，根据企业发展的经营战略需要，着力培养内外贸急需人才，为下一步拓展国际市场并与之接轨所需的各层次知识型人才，作夯实的基础。 　
　
二. 使用人才　　
    公司建立竞争和考核机制，大胆启用优秀青年人才。公司通过轮岗、换岗、提拔等多种方式，不拘一格使用人才，培养了一大批综合素质全面过硬的青年管理者。 　　
　
三. 培养人才　　
    面对激烈的市场竞争和快速发展，公司不惜代价，想方设法培养人才。针对员工组织各类基础培训、专业培训、深化培训。充分利用公司内部资源，为员工开展多种形式的专业培训。 　

四. 激励人才　　
    我公司还制定激励机制,首先完善高级科技、销售管理人才的激励机制推行期权配股制，把科技进步、经营成果相联系，把年薪制和参与“剩余分配”相运用,把物质利益追求和实现人生价值相融合，把增加员工收入稳定人才队部。